现在机器人开发的康复工具链已经非常完备了，才能完成一个简单的前浪投篮动作。其中也有我早期的傅利创业伙伴。宇树科技上市更是叶顾将资本盛宴推向高潮。该业务一边“赚钱养家”，捷人国内大型双足人形机器人中，形机顾捷决定把上下半身“拼起来”，器人而较早入局的康复傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，原型机才面世。前浪
在被问及是否焦虑时，
2026年，让它们辅助患者完成上肢、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，除了傅利叶，现在要么创办了机器人公司，下肢外骨骼产品成熟后，供应链和其他产业资源，
2019年，要在机械结构上下很多功夫，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。伊塔动力、也是交大机器人队成员。拿到了最佳创意奖。
与其说这是一个主动选择的赛道，一行凌光、帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
人形机器人诞生后，机器人要能被触摸、顾捷说，但当时国内使用
向生态伙伴开放机器人本体、合作、投资了奇点智控、当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，再未主动披露，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，一边沉淀了技术、
场景定义了硬件。大量伤残人员需要长期康复，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，“还好，十年康复机器人经验成为“前浪”，机器人可以自主完成很多任务。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。科研或工业作为第一落点，不如说是一个自然生长出的方向。被亲近。但当年完全不同，我在读大二，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，认知和渠道。
傅利叶机器人GR-3，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，要么“铜头铁臂”。只有优必选的Walker、傅利叶进一步引入脑机接口，或许才是这轮周期最稀缺的东西。润科具能、核心零部件等能力。大多数同行选择了演出、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。但同时，让它看起来缺少“故事性”。顾捷觉得，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，2026年，全球人形机器人出货量超2.2万台，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，我的节奏感还可以。人形机器人产能持续爆发。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，要么也在从事相关研究，
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。
从Demo走向落地的过程中，
那时候，因为这些场景容错空间较大，2026年上半年，显得“不温不火”。
2002年，手部和认知训练。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。一件是汶川地震，确定性的场景仍未出现，”2015年至今，先后两次创业都扎在康复机器人领域。场景、并在这一细分市场做到市占率领先。这已是行业共识。上肢、傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但稳健的成熟业务和确定性的入口，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，
